Consulenza CRM, AI e Digital Transformation per PMI
Il Nostro Approccio
Il problema non è mai la tecnologia. È come la implementi. Per questo usiamo framework certificati TOGAF® e Agile Scrum: 50+ progetti ci hanno insegnato che il metodo batte sempre l'improvvisazione.
Sai quanto costa un progetto CRM che fallisce? Noi sì, perché ne abbiamo salvati decine. 15 anni di esperienza non sono un vanto: sono errori già fatti da altri che tu non farai.
Il board vuole numeri? Li avrai. Ogni progetto ha KPI definiti prima di iniziare. Se non li raggiungiamo nei primi 90 giorni, ci sediamo e rivediamo insieme i termini.
Il problema non è mai la tecnologia. È come la implementi. Per questo usiamo framework certificati TOGAF® e Agile Scrum: 50+ progetti ci hanno insegnato che il metodo batte sempre l'improvvisazione.
Sai quanto costa un progetto CRM che fallisce? Noi sì, perché ne abbiamo salvati decine. 15 anni di esperienza non sono un vanto: sono errori già fatti da altri che tu non farai.
Il board vuole numeri? Li avrai. Ogni progetto ha KPI definiti prima di iniziare. Se non li raggiungiamo nei primi 90 giorni, ci sediamo e rivediamo insieme i termini.
Vuoi sapere chi c'è dietro questi risultati? Incontra il nostro team certificato.
Incontra il TeamApprofondimenti
Approfondimenti, guide e riflessioni su AI, trasformazione digitale e innovazione tecnologica
Fare context engineering per un progetto è un CLAUDE.md. Farlo per un'azienda intera è un altro problema: contesto condiviso tra repository, caricamento selettivo, regole verificabili. Qui c'è come si costruisce, dal template open source al pre-commit hook, con il contratto di routing e gli anelli di contesto. Compreso perché non è un RAG.
Il collo di bottiglia dell'AI in azienda non è il modello: è che la tua azienda non ha mai messo per iscritto quello che sa. Il company brain è la memoria aziendale scritta perché gli agenti la leggano prima di produrre qualsiasi cosa. Come è nato il nostro da quattro copie divergenti della stessa identità di marca, come si costruisce partendo dagli artefatti che hai già, e da dove parte una PMI.
Chi fa automazione lo sa: automatizzare la linea è la parte facile. Il valore, e le inefficienze, stanno nel ponte tra macchine e persone: dati dal campo e procedure digitalizzate.
Scegli come preferisci entrare in contatto con noi - invia un messaggio o prenota direttamente un incontro.
Compila il modulo per una consulenza strategica personalizzata